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各有关单位：
根据国家发展改革委培训中心《关于会同有关单位开展“2010年企业会员制培训工作”的通知》（培训中心[2009]192号），国家发展改革委培训中心决定举办“监事会制度建设运行与工作实务高级研修班”。作为实施会员制培训计划的活动之一，同时也欢迎非会员企业代表参加此次研修班。培训结束后，由国家发展和改革委员会培训中心向培训期满的学员颁发培训证书，可作为后续教育的记录登记证明。
培训内容
第一部分 集团化监事会制度解析
1、集团化、国际化管控模式中的监事会如何工作（母子公司之间规范的法人治理、派出监事会的工作制度和模式）；
2、我国监事会制度法理分析及制度建设；3、国资运行监督体制和机制建设；
4、企业内部审计模式；5、公司监事会制度的价值功效；
6、监事会中职工监事与出资人委派监事之间关系以及监事会与董事会、管理层、出资人之间的关系；
7、监事会议事规则、监事的考核与问责、监事会与公司运营合规性的监督及重大异常情况调查与处理。
第二部分 监事会工作任务
1、第一层次任务：
（1）财务检查结果、统计分析表、查证资料、谈话记录等工作底稿；
（2）组织描述-业务分类-流程梳理等基础工作；（3）经营管理日常跟踪分析资料。
2、第二层次任务：
（1）企业会计信息质量的检查与评价；（2）企业财务状况和经营业绩的检查与评价；
（3）企业管理、改革与发展情况的检查与评价；（4）企业重大事项的揭示与处理；
（5）企业经营管理者的业绩和能力评价；（6）企业财务预决算过程分析及信用政策。
3、第三层次任务：
（1）重要子公司分析报告；（2）专题调研报告。
4、第四层次任务：
（1）年度报告（2）专项报告
（3）与企业交换意见文案
5、第五层次任务：成果运用，促进企业强化管理、良性运营与持续发展。
第三部分 监事会工作方法
各种具体工作方法的要点与技巧：
（1）财务查账；（2）听取汇报；
（3）现场考察；（4）参加会议；
（5）找人谈话；（6）制度评估；
（7）资料分析；（8）三项基础；
（9）开座谈会；（10）问卷调查；
（11）外围查证；（12）专题调研；
（13）产品与业务知识学习；（14）与其他监督有机结合；
（15）计算机辅助查账分析；（16）与企业交换意见；
（17）内部交流与研讨；（18）重点联系人日常跟踪
第四部分 监事会人员素质
1、监事会人员的现状与职业化；2、监事的行为能力和素质要求
3、监事会成员必须具备知识结构、工作能力与意识。
第五部分 监事会的实践模式
1、评价企业的二个视角；2、开展监督与评价的二个导向；
3、监事会人员的工作分工与项目管理 ；4、监督检查的基本原理；
5、监督检查工作包（第一阶段、第二阶段、第三阶段、第四阶段）；
6、监事会工作流程、质量要求与考核指标；7、监事会的年度工作报告体例和内容；
8、写好年度监督评价报告的要诀。
培训对象
监事会主席（监事长）、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事会成员、企业内审人员、监事会办公室、审计监察部、纪委监察部等部门负责人及其相关管理人员；各级国资委及政府主管企业监事会工作部门负责人和相关管理人员。
培训时间、地点
2010年5月21日至27日 地点：黄山市
2010年7月9日至15日 地点：呼和浩特市
1、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发报到通知
2、备注：如课程已过期，请与我们联系，索取最新课程
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
报名详情
1.本次培训费用标准：1700元/人（不含食宿）。
2.报到地点：会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。
3.报名方法：
北京百朗教育发展有限公司
报到联系人：赵老师
值班电话：15801532863
电话咨询：13269396884
联系QQ: 541946094
网上报名：zhaogz2478@126.com
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